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http://hdl.handle.net/10201/45140
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Título: | El acceso a la dirección escolar en las comunidades autónomas: un estudio comparado |
Fecha de publicación: | 1-jul-2008 |
Editorial: | Universidad de Murcia. Servicio de Publicaciones |
Cita bibliográfica: | Revista de Investigación Educativa, Volumen 26, número 2, 2008 |
ISSN: | 0212-4068 |
Palabras clave: | Dirección escolar Proceso de selección Formación Proyecto de dirección Equipo directivo Cohesión grupal Liderazgo Organización educativa Schools management Recruitment process Training Management project Management team Group cohesion Leadership Educational organisation and management Gestión escolar |
Resumen: | El artículo analiza el acceso a la dirección escolar en los centros públicos de educación infantil, primaria y secundaria de las comunidades autónomas de Galicia, Cataluña y País Vasco. La investigación llevada a cabo con la colaboración de mil directores y directoras realiza una valoración crítica y comparada respecto a la situación en la que se encuentran los equipos directivos después de la promulgación de la Ley Orgánica de Educación (LOE, 2006). Entre otros aspectos, se reflexiona sobre el procedimiento de selección prescrito en la ley, la falta de candidatos, la constitución y cohesión del equipo directivo, las dificultades en el ejercicio del cargo y los aspectos vinculados con la formación de los aspirantes a la dirección de los centros educativos públicos. Finalmente, se explicitan algunas conclusiones derivadas de la investigación. The article analyses access to school management in infant, primary and secondary schools in Galicia, Catalonia and the Basque Country. The research carried out jointly with a thousand headmasters and headmistresses makes a critical and contrasted assessment of the situation of management teams after the promulgation of the Organic Education Law (LOE, 2006). Among other aspects, it will take a look at the recruitment procedure laid down in the law, the lack of candidates, the constitution and cohesion of management team, difficulties involved in the job and aspects linked to training management candidates in state schools. Finally, some conclusions are explained which have been derived from the research. |
Autor/es principal/es: | Aramendi Jáuregui, Pello Buján Vidales, Karmele Oyarzabal Zubeldia, Juan Ramón Sola Eslava, Juan Carlos |
URI: | http://hdl.handle.net/10201/45140 |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/article |
Número páginas / Extensión: | 445-461 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Aparece en las colecciones: | Vol.26, Nº 2 (2008) |
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