Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://doi.org/10.1016/S1138-4891(10)70011-X
Twittear
Título: | Género y dirección frontera en relaciones interorganizativas: estudio exploratorio de su influencia sobre los sistemas de control para la gestión de los canales de exportación independientes |
Otros títulos: | Gender and boundary management in interorganisational relationships: an exploratory study about its influence on control systems to manage externalised export channels |
Fecha de publicación: | 2010 |
Fecha de defensa / creación: | 2010 |
ISSN: | 1988-4672 1138-4891 |
Materias relacionadas: | CDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas |
Palabras clave: | Género Relaciones inter-organizativas Sistemas de control de gestión Canales de exportación independientes Gender Interorganisational relationships Management Control Systems Externalised export channels |
Resumen: | Esta investigación contribuye al conocimiento sobre los sistemas de control de gestión (SCG)
en las relaciones inter-organizativas introduciendo la diversidad de género de la persona
responsable de la dirección frontera. A través de un análisis cuantitativo exploratorio
desarrollado en el contexto de la gestión de los canales de exportación externalizados, se
investiga el efecto de las diferencias de género en el nivel de implantación de los diversos
tipos de control (de resultados, de comportamiento y social) y en el modo de uso (diagnóstico
e interactivo) de los SCG. Los resultados no evidencian diferencias significativas asociadas al
género en cuanto al grado de implantación de los tipos de control ni a la utilidad e importancia
conferida a los modos de uso de la información de los SCG. No obstante, los resultados sí
indican una cierta preferencia de las mujeres por el uso interactivo, acorde con las
habilidades y características socialmente atribuidas a su género This research is intended to contribute to knowledge about the role of management control systems (MCS) in interorganisational relationships analysing gender diversity of boundary managers. By means of an exploratory quantitative analysis in the setting of externalised export channels, we research the effect of gender differences on implementation level of MCS control types (output, behaviour and social controls) and on MCS use mode (diagnostic and interactive uses). Results do not show significant differences related to gender regarding level of implementation of control types, or utility and importance conferred to use modes of MCS information. Notwithstanding, results suggest a slight preference of women for interactive use, according to skills and characteristics socially attributed to this gender |
Autor/es principal/es: | Araujo Pinzón, Pedro Flórez López, Raquel Sánchez Vázquez, José Manuel Vélez Elorza, María |
Colección: | Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, V. 13, N. 1, 2010 |
URI: | http://hdl.handle.net/10201/90372 |
DOI: | https://doi.org/10.1016/S1138-4891(10)70011-X |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/article |
Número páginas / Extensión: | 35 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
Aparece en las colecciones: | 2010, V. 13 N. 1 |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
375441-Texto del artículo (sin datos identificativos de los autores)-1263031-1-10-20190507.pdf | 238,67 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons