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https://doi.org/10.1016/j.rcsar.2014.02.003
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Título: | Efecto de la composición del consejo de administración en las prácticas de responsabilidad social corporativa |
Otros títulos: | Effect of the composition of the board of directors on corporate social responsibility |
Fecha de publicación: | 2015 |
Fecha de defensa / creación: | 2015 |
ISSN: | 1988-4672 1138-4891 |
Materias relacionadas: | CDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas |
Palabras clave: | Responsabilidad social corporativa Consejo de administración Estudio empírico Corporate social responsibility Board of directors Empirical study |
Resumen: | Este trabajo de investigación tiene por objeto determinar, a nivel internacional, la relación existente entre
la composición del consejo de administración y el nivel de prácticas relacionadas con la responsabilidad
social corporativa (RSC). Para ello se hace uso de una muestra de 1.043 empresas internacionales para el
periodo 2003-2009. La evidencia empírica obtenida muestra una relación en forma de U invertida entre
el tamaño del consejo y las prácticas de RSC, así como un equilibrio entre la independencia (consejeros
independientes) e información/conocimiento (directivos ejecutivos) del consejo. Además, se ha encontrado
que las empresas con mayor diversidad entre sus consejeros en términos de nacionalidad y género,
así como con una mayor actividad del consejo, tienden a presentar un nivel de desempeño social, económico
y medioambiental más alto. Finalmente, los resultados han mostrado que las empresas de los países
anglosajones promueven prácticas de RSC en menor medida que sus homónimas continentales (ubicadas
en entornos germánicos y latinos), principalmente como causa de su mayor orientación al inversor. This research work has as its aim to determine, at international level, the relationship between the composition of the board of Directors and the level of practices associated with corporate social responsibility (CSR). To do this, a sample of 1,043 international companies for the period 2003-2009 was used. The empirical evidence obtained showed an inverted-U relationship between the size of the Board and CSR practices, as well as a balance between independence (independent directors) and information/ knowledge (executive directors) of the Board. Furthermore, it was found that the companies with greater diversity among their directors in terms of nationality and gender, as well as a greater activity of the Board to present a higher social, economic and environmental responsibility. Finally, the results have shown that companies from English-speaking countries promote CSR practices to a lesser extent than their continental counterpart (situated in German and Latin-American environments), mainly due to their greater orientation towards the investor. |
Autor/es principal/es: | Cuadrado-Ballesteros, Beatriz García Rubio, Raquel Martínez Ferrero, Jennifer |
Colección: | Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, V. 18, N. 1, 2015 |
URI: | http://hdl.handle.net/10201/88325 |
DOI: | https://doi.org/10.1016/j.rcsar.2014.02.003 |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/article |
Número páginas / Extensión: | 12 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
Aparece en las colecciones: | 2015, V. 18 N. 1 |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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367431-Texto del artículo (sin datos identificativos de los autores)-1234641-1-10-20190312.pdf | 1,08 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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