Emerging Themes in Management Accounting and Control Research

Abstract

Organizations are at an interesting inflection point where existing paradigms are insufficient. The focuson execution as the main source of competitive advantage has been the dominant paradigm since the late19th century. It is not enough. The dynamism brought by billions of people joining the market economyand by the exponential development across a large number of technologies requires complementing exe-cution with managing for creation. Management accounting and control is not immune to these changes.Rather, its future development will determine its relevance to management. This paper reflects on some ofthe opportunities opening for this management discipline to keep its significance to managers. The paperexplores new challenges in supporting execution and its role in creating new sources of value.

Las organizaciones están en un punto de inflexión donde los paradigmas existentes son insuficientes. Elenfoque en la ejecución como la fuente más importante de ventaja competitiva ha sido el paradigmadominante desde el siglo XIX. No es suficiente. El dinamismo que ha traído el hecho de que más demil millones de personas se hayan sumado a la economía de mercado y el desarrollo exponencial de unnúmero significativo de nuevas tecnologías requiere complementar la ejecución con gestionar la creación.La contabilidad y control de gestión no son inmunes a estos cambios. Es más, su desarrollo en los próximosaños determinará su relevancia para los gestores. Este artículo refleja algunas de las oportunidades quese están abriendo a esta disciplina de gestión para seguir siendo significativa para los ejecutivos de lasorganizaciones. El artículo explora los retos para seguir apoyando la ejecución así como su papel creandonuevas fuentes de valor