The association between Corporate Social Responsibility and Earnings Quality: evidence from Extractive Industry

Abstract

Building on the ethical theory to solve the research questions, we examine the relationship between Corpor- ate Social Responsibility Disclosure (CSRD) and Earnings Quality (EQ). Using 368 firm-year observations covering the 2010-2017 period. In so doing, we applied content analysis to assess the CSRD dimensions, and we applied discretionary accruals as a proxy of EQ activity. Based on panel data regression, we find a significant and negative relationship between CSRD and EQ in Mozambican extractive industry. Empirical evidence also shows that the influence of positive CSRD indicator (CSRD strengths scores) is much stronger than that negative CSRD indicator (CSRD concerns scores) in reducing earnings quality. These findings are consistent with the idea that the opportunistic managers use CSRD to reach their particular interest, sug- gesting that the managers are using CSRD as a strategic device to engage in earnings management (poorer earnings quality). The results are robust to alternative proxy measures of CSRD and earnings quality.

Con base en la teoría ética para resolver las cuestiones de investigación, examinamos la relación entre Divulgación de Responsabilidad Social Corporativa (CSRD) y la Calidad de los Ingresos (EQ). Usando 368 observaciones de año base cubriendo el período 2010-2017. Al hacer esto, aplicamos el análisis de contenido para evaluar las dimensiones de la CSRD y aplicamos acrecimientos discrecionales como proxy de la actividad de EQ. Con base en la regresión de datos en panel, encontramos una relación significativa y negativa entre el CSRD y el EQ en la industria extractiva de Mozambique. La evidencia empírica también muestra que la influencia del indicador positivo de CSRD (puntuaciones de fuerza CSRD) es mucho más fuerte que el indicador negativo de CSRD (CSRD se refiere a las puntuaciones) en la reducción de la calidad de ingresos. Estas constataciones son consistentes con la idea de que los gerentes oportunistas utilizan la actividad de RSCD para alcanzar su interés particular, sugiriendo que los gerentes están usando el CSRD como un dispositivo estratégico para involucrarse en la gestión de resultados (peor EQ). Los resultados son robustos a medidas alternativas de proxy del CSRD y la EQ. Industria extractiva.