Motivos de permanencia y desvinculación de trabajadores en las organizaciones eclesiales de acción social. Un estudio del caso de Cáritas Española

Abstract

En el campo de las investigaciones sociales sobre las organizaciones del Tercer Sector Social disponemos de muchos datos cuantitativos sobre la extensión y estructura de este sector emer- gente. Existe todavía un déficit en el análisis de los tipos específicos de organizaciones dentro del sec- tor que, para el caso de España, figuran como entidades singulares como Cáritas Española. Hacen falta más estudios cualitativos del complejo mosaico de organizaciones híbridas y sus procesos adaptativos a los cambios en los ámbitos religioso, económico y social. En este artículo centramos el análisis en un aspecto que refleja un nudo organizativo importante sobre la identidad organizativa y la identifica- ción de los trabajadores con ella: las motivaciones de permanencia y de desvinculación.

In the field of social research on Social Third Sector Organisations, one count with a lot of quantitative data on the extent and structure of this emerging sector. There is still a deficit in the analy- sis of the specific types of organisations within the sector that are listed in the case of Spain as singu- lar entities such as Cáritas Española. We need more qualitative studies of the complex mosaic of hybrid organisations and their processes of adapting to the changes in the religious, economic and social spheres. In this article we focus the analysis on one aspect, which reflects an important organi- sational joint on the organisational identity and the identifications of the workers with it: the motiva- tions of permanence and work turnover.