Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10201/44318

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dc.contributor.authorUrra Tobar, Benito Alonso-
dc.date.accessioned2015-04-29T15:32:21Z-
dc.date.available2015-04-29T15:32:21Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.issn1989-5879-
dc.identifier.issn1578-8423-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10201/44318-
dc.description.abstractEl presente estudio analiza el nivel de concordancia entre el liderazgo preferido, percibido y observado en fútbol formativo desde la perspectiva de técnicos y deportistas. Se realizó un estudio no experimental-transeccional con una muestra compuesta por 89 jugadores varones (M= 16,21 años) que representan el universo de jugadores de las series sub 15 a sub 19 de un club de fútbol, además de los cuatro técnicos de dichos equipos (M= 52 años), a quienes se aplicó la Escala de Liderazgo Deportivo (LSS), junto a un registro conductual de los técnicos mediante el Coaching Behavior Assesment System (CBAS). Los resultados, expresados por medio de análisis de diferencia de medias, muestran la existencia de diferencias signi&cativas (z > 1,96) en la percepción de liderazgo entre técnicos y deportistas para todas las dimensiones de la LSS a excepción de la conducta democrática, así como entre el liderazgo percibido y el preferido por los deportistas en todas las dimensiones de la LSS (p < .05). Asimismo, se observa similitud entre el liderazgo percibido y el liderazgo observado, en donde la conducta dominante en los técnicos es la de entrenamiento e instrucción bajo una orientación democrática y no autocrática, en forma opuesta a lo percibido por los deportistas. Los resultados sugieren una labor de adaptación por parte de los deportistas para generar compatibilidad psicológica con sus técnicos, entregándose lineamientos para la implementación de intervenciones especí&cas con cada grupo.es
dc.description.abstractABSTRACT: 'e present study analyzes the level of concordance between the preferred, perceived and observed leadership in formative soccer from the players and coach perspective. Not experimental-transactional with a sample composed by 89 men players (M = 16,21 years old) that represent the universe of players in the series sub 15 to sub 19 of a football club, as well as four coaches of such equipment (M = 52 years), to those who applied the Leadership Sport Scale (LSS), next to a coaches behavioral register using the Coaching Behavior Assessment System (CBAS). Expressed by means of analysis of di*erence, the results show the existence of signi&cant di*erences (z > 1,96) among the perception of leadership of coaches tand athletes for all dimensions of the LSS with the exception of democratic behaviour, as well as between perceived leadership and preferred by athletes in all dimensions of the LSS (p < .05). 'ere is also similarity between perceived and observed leadership, where technicians in dominant behavior is training and instruction under a democratic orientation and not autocratic as opposed to what is perceived by the athletes. 'e results suggest a work of adaptation by athletes to generate psychological compatibility with its technicians, giving guidelines for the implementation of speci&c interventions with each group.es
dc.description.abstractRESUMO: O presente estudo analisa o nível do acordo entre a liderança preferida, percebida e observada no soccer do formativo do perspective dos técnicos e dos atletas. Um estudo do nonexperimental-transeccional com uma amostra composta por 89 jogadores foi feito a homens (M= 16.21 anos) que representa o universo dos jogadores do séries sub 19 do sub 15 de um clube do soccer, além aos quatro técnicos dos estes o equipamento (M= 52 anos), àqueles que a Escala de Liderazgo Deportivo (LSS) foi aplicada, ao lado de um registro conductual dos técnicos por meio do Coaching Behavior Assessment System (CBAS). Os resultados, expressados por meio da análise da diferença das médias, mostram a existência das diferenças signi&cativas (z > 1.96) na percepção da liderança entre técnicos e sportsmen para todas as dimensões do LSS à excecpção da conduta democrática, e entre a liderança percebida e o favorito pelos sportsmen em todas as dimensões do LSS (p > .05). Também, a similaridade entre a liderança percebida e a liderança observada é observada, onde a conduta dominante nos técnicos é essa do treinamento e da instrução sob um sentido democrático e nonautocratic, no formulário no oposto à coisa percebida pelos sportsmen. Os resultados sugerem um trabalho da adaptação na parte dos sportsmen para gerar a compatibilidade psicológica com seus técnicos, dando-se lineamientos para a execução de intervenções especí&cas com cada grupo.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent14es
dc.languagespaes
dc.publisherMurcia: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murciaes
dc.relation.ispartofCuadernos de psicología del deporte, Vol. 15, nº 1 (2015)es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectFútboles
dc.subjectLeadershipes
dc.subjectSocceres
dc.subjectLiderançaes
dc.subjectFuteboles
dc.subject.other159.9 - Psicologíaes
dc.subject.other79 - Diversiones. Espectáculos. Cine. Teatro. Danza. Juegos.Deporteses
dc.titleAnálisis del liderazgo preferido, percibido y observado por técnicos y deportistas en fútbol formativo: un estudio de casoes
dc.title.alternativeAnalysis of preferred, perceived and observed leadership by coaches and athletes in soccer training: a case studyes
dc.title.alternativeAnálise do preferido, percebido e observado liderança por treinadores e atletas em treinamento de futebol: um estudo de casoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
Appears in Collections:Vol.15, nº 1 (2015)

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