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https://doi.org/10.1016/S1138-4891(11)70030-9
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Título: | Sistemas de control para la gestión de los canales de exportación independientes: un análisis exploratorio sobre su diseño y uso |
Otros títulos: | Control systems to manage independent export channels: an exploratory analysis about their design and use |
Fecha de publicación: | 2011 |
Fecha de defensa / creación: | 2011 |
ISSN: | 1988-4672 1138-4891 |
Materias relacionadas: | CDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas |
Palabras clave: | Sistemas de control de gestión Relaciones inter-organizativas down-stream Canales de exportación independientes Management control systems Down-stream inter-organisational relationships Independent export channels |
Resumen: | El empleo de canales de exportación independientes es la forma más extendida de
exportación, si bien la ausencia de propiedad dificulta su gestión y afecta al rendimiento
exportador. Dado el creciente interés académico y profesional por mejorar la gestión de los
procesos de exportación de las empresas y la laguna existente en el estudio de las relaciones
inter-organizativas orientadas al mercado (down-stream), se plantea como objetivo del
presente estudio la exploración de los sistemas de control de gestión (SCG) en el contexto
de los canales de exportación, desde la perspectiva de la empresa exportadora. Mediante la
realización de un estudio cualitativo exploratorio, se pretende contribuir a la literatura sobre
los SCG inter-organizativos ampliando su ámbito de interés a las relaciones down-stream de
la cadena de suministros, esenciales para la competitividad de muchas empresas. Frente a
estudios previos sobre SCG enfocados en relaciones proveedor-comprador, los resultados
muestran que las empresas exportadoras analizadas (1) emplean múltiples mecanismos de
control, principalmente cualitativos, que (2) se caracterizan por su ámbito amplio y la
oportunidad en el tiempo, así como por sus bajos niveles de integración y agregación, y (3)
usan algunos mecanismos -p.e., reuniones con los intermediarios- de modo interactivo,
mientras que otras herramientas -p.e., contratos y acuerdos- son usadas de modo
diagnóstico. Asimismo, la evidencia sugiere que la definición de sistemas formales en este
contexto puede diferir de la tradicional, con amplias repercusiones sobre los marcos de
análisis de los sistemas de control de gestión Independent export channels are the most common exporting entry mode, although the lack of ownership hinders their management and affects export performance. Given the growing academic and professional interest to improve export processes’ management and the existent gap in the study of down-stream inter-organisational relationships, the present study aims at the exploration of management control systems (MCS) in the context of export channels. From the perspective of exporting firms, this exploratory qualitative study contributes to the literature on inter-organisational MCS enlarging its scope of interest to down-stream supply chain relationships, essential for the competitiveness of many firms. Whereas previous studies focused on seller-buyer relationships, the results show that the analysed exporting firms (1) use multiple control mechanisms, mainly qualitative; (2) these MCS are characterised by their wide scope and opportunity, as well as their low integration and aggregation; and (3) exporting firms use some mechanisms -e.g., meetings with intermediary firms- in an interactive way, while other tools -e.g., contracts and agreementsare used in a diagnostic way. Also, the evidence suggests that the definition of formal systems in this context can differ from the traditional one, with wide repercussions on the MCS analysis frameworks |
Autor/es principal/es: | Araujo Pinzón, Pedro Sánchez Vázquez, José Manuel Velez Elorza, María Álvarez-Dardet-Espejo, Concha |
Colección: | Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, V. 14, N. 2, 2011 |
URI: | http://hdl.handle.net/10201/90088 |
DOI: | https://doi.org/10.1016/S1138-4891(11)70030-9 |
Tipo de documento: | info:eu-repo/semantics/article |
Número páginas / Extensión: | 32 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/openAccess Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
Aparece en las colecciones: | 2011, V. 14 N. 2 |
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