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Título: Inteligencia competitiva y territorial en España Una aproximación al modelo de las Agencias de Desarrollo Regional
Otros títulos: Competitive and territorial intelligence in Spain. An approach to the model of regional development agencies.
Fecha de publicación: 2019
Editorial: Universidad de Murcia
Cita bibliográfica: Anales de Documentación, vol. 22, nº 1, (2019)
ISSN: 1697-7904
Materias relacionadas: CDU::0 - Generalidades.::070 - Periódicos. Prensa. Periodismo. Ciencias de la información
Palabras clave: Inteligencia competitiva
Inteligencia territorial
Competitive intelligence
Territorial intelligence
Resumen: Las Agencias de Desarrollo Regional (ADR) españolas son organismos que tienen como finalidad fomentar el desarrollo de sus regiones, incluyendo el apoyo directo a las empresas establecidas en sus territorios. Este trabajo presenta los resultados de un estudio realizado, a través de un cuestionario, cuyo objetivo ha sido conocer los instrumentos y prácticas relacionadas con la Inteligencia Competitiva (IC) desarrolladas por las ADR españolas: sistemas creados, tipologías informativas utilizadas, funciones de las unidades de IC, procesos formativos desarrollados, personal, plataformas informáticas utilizadas, pertenencia a redes y sistemas de promoción empleados. El estudio, en el que han participado nueve agencias, señala la escasez de estructuras oficiales en lo que a la Inteligencia Competitiva se refiere, aunque existen organismos donde las políticas de inteligencia sí están más avanzadas.
Summary: The Spanish Regional Development Agencies (ADRs in their Spanish acronym) are organisms whose purpose is to promote the development of their regions, including direct support to firms established in their territories. This paper presents the results of a study conducted by means of a questionnaire whose objective was to determine the instruments and practices related to Competitive Intelligence (CI) developed by Spanish ADRs: the systems created, informative typologies and platforms used, functions of the IC units, training processes, personnel, membership of networks, and systems of promotion. Nine agencies responded. The findings point to the sparsity of official structures concerning Competitive Intelligence, although there do exist organisms in which Intelligence policies are more advanced.
Autor/es principal/es: Muñoz Cañavate, Antonio
Herrera-Barragán, Marta
URI: http://hdl.handle.net/10201/67639
DOI: http://dx.doi.org/10.6018/analesdoc.22.1.336081
Tipo de documento: info:eu-repo/semantics/article
Número páginas / Extensión: 17
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Matería temporal: 2016-2017
Matería geográfica: España
Aparece en las colecciones:Vol. 22, nº 1 (2019)

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