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How government withdrawal affects corporate social performance?

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dc.contributor.authorUllah Khan, Farman
dc.contributor.authorZhang, Junrui
dc.contributor.authorUsman, Muhammad
dc.contributor.authorUllah, Sajid
dc.contributor.authorAli, Shahid
dc.date.accessioned2022-01-18T13:24:51Z
dc.date.available2022-01-18T13:24:51Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractThis study aims to investigate whether government withdrawal affect corporate social responsibility (CSR) performance, and how CEO’s political connection moderates its relationship. We use sample data from Chinese listed firms over the 2010 to 2015 period to test our hypotheses. We find that decrease in state ownership through government withdrawal tends to negatively affect firms’ CSR performance, but the CEO’s political connection weakens its negative relationship and increases the firm’s likelihood towards CSR activities. Our findings imply that firm’s social engagement mainly result from high governmental involvement, and usually from political connections, because such firms are subject to close scrutiny by stakeholders and thus are more likely to improve social performance. Moreover, this research provides important implications to policy makers regarding the social outcomes of government withdrawal and the usefulness of firms’ political connection in developing economies like China.es
dc.description.abstractEste estudio tiene como objetivo investigar si la retirada del gobierno afecta al rendimiento de la responsabilidad social corporativa (RSC), y cómo la conexión política del CEO modera su relación. Utilizamos los datos de una muestra de empresas chinas que cotizan en bolsa durante el período 2010-2015 para comprobar nuestras hipótesis. Encontramos que la disminución de la propiedad estatal a través de la retirada del gobierno tiende a afectar negativamente a los resultados de RSC de las empresas, pero la conexión política del CEO debilita su relación negativa y aumenta la probabilidad de la empresa hacia las actividades de RSC. Nuestras conclusiones implican que el compromiso social de las empresas se debe principalmente a la alta participación gubernamental, y normalmente a las conexiones políticas, porque estas empresas están sometidas a un estrecho escrutinio por parte de las partes interesadas y, por lo tanto, es más probable que mejoren sus resultados sociales. Además, esta investigación ofrece importantes implicaciones para los responsables políticos en relación con los resultados sociales de la retirada del gobierno y la utilidad de la conexión política de las empresas en economías en desarrollo como China.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent11es
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.6018/rcsar.399841
dc.identifier.eisbnRevista de Contabilidad - Spanish Accounting Review, V. 25, N. 1, 2022es
dc.identifier.issn1988-4672
dc.identifier.issn1138-4891
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10201/116043
dc.languageenges
dc.publisherUniversidad de Murcia, Servicio de Publicacioneses
dc.relationSin financiación externa a la Universidades
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCorporate Social Responsibility (CSR)es
dc.subjectPerformancees
dc.subjectGovernment withdarawales
dc.subjectSecondary Privatizationes
dc.subjectPolitical connectiones
dc.subjectDesempeño de la responsabilidad social corporativa de las empresas (RSC)es
dc.subjectRetirada del gobiernoes
dc.subjectPrivatización secundariaes
dc.subjectConexión políticaes
dc.subject.otherCDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masases
dc.titleHow government withdrawal affects corporate social performance?es
dc.title.alternative¿Cómo afecta la disminución de la participación estatal a los resultados sociales de las empresas?es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dspace.entity.typePublicationes
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Revista de Contabilidad - Spanish Accounting Review 2022, V. 25 N. 1